魏小英：减手续+减成本，CA互认为供应商增益

​目前，很多政府采购项目已实现全流程电子化交易，供应商在投标过程中遇到哪些问题？有哪些建议？广东中泰家具集团有限公司总监魏小英在20届政府采购集采大会供应商座谈会上进行了详细解答。

​图为广东中泰家具集团有限公司总监 魏小英（摄影/吴菁）

一是电子化交易系统的可靠性和运行维护问题。电子化交易系统的稳定性和可靠性直接关系到采购活动的顺利进行。然而，病毒、黑客等外部威胁始终存在，可能导致系统瘫痪、数据丢失等问题。为确保电子化交易系统的稳定性，魏小英建议采取以下措施：第一，建立专业的维护团队，负责平台的日常维护和升级工作；第二，定期对系统数据进行备份，防止数据丢失；第三，加装防病毒软件，防止外部威胁的入侵。

二是法律和监管问题。电子化采购流程需要符合相关法律法规和监管要求。然而，在实际操作中，系统故障的责任划分问题往往容易引发争议。为解决这一问题，魏小英建议采购人加强法律法规的学习和培训，明确系统故障的责任划分并做好监管措施。

三是CA互认难问题。当下，采购项目全流程电子化虽然提高了采购效率，但由于电子化交易系统各不相同，可能会加重供应商的负担。为减轻供应商投标成本，魏小英建议各电子化交易系统应合理设置数据接口等，避免限制或指定使用特定的CA证书；加强部门间的协调与配合，打破地方保护主义，建立全国CA互认的电子投标平台，形成全国统一大市场平台，减少供应商投标过程中的烦琐手续，提高投标效率；加快CA证书的普及和应用，实现手机签章等功能，减少政府采购项目因CA问题带来的诸多不便。

此外，魏小英还建议招标采购项目推行截止到开标时间，投标文件自动解密机制，避免因网络问题或其他特殊情况导致供应商的投标文件无法及时解密的情况发生，方便供应商更好参与政府采购项目。